从传统行业到电子行业，从生产代工到私人定制 台商谢宗龙
2018-01-15 09:17:26   来源： 台海网　    点击：　    【字体：大 中 小】

　　1月15日讯 从眼镜及周边产品包装到专业电子产品保护套，再到私人定制的包包，过去20多年来，台商谢宗龙的事业一直在不断升级，不仅是所生产的产品，还有融入市场的新思维。

　　谢宗龙是厦门威伯特包装有限公司董事长，这是一家历史悠久的包装制造商，1994年创立于台湾，1996年美国公司成立，2003年厦门公司成立。一直走ODM、OEM代工的威伯特，早在1998年就创立All　Bright（简称AT，寓意“爱TA”）品牌，专攻高级私人定制包包，主要行销欧美各国。如今，随着大陆经济崛起，民众消费能力上升，谢宗龙瞄准此间庞大市场，于2017年底将AT私人定制带进来，冀望在打造品牌的路上能有华丽转身。

跨行并非只是调整生产线

　　威伯特2003年在厦门成立时，一是配合上游的台湾眼镜生产商“西进”，二是迫于台湾岛内生产成本上涨、找不到劳动力。

　　谢宗龙向导报记者介绍，威伯特于2008年从传统行业投入电子行业。虽然都是加工制造，但毕竟还是跨行业，尤其电子行业门槛比较高，要做一个合格的供应商，需要做很多功课，绝不只是生产线调整一下这么简单。令人欣慰的是，当初这第一次转身，威伯特完成得相当漂亮，目前在中国大陆和台湾以及美国都拥有国际新锐设计师及匠人团队，主要合作伙伴为samsung、sony等品牌，产品90%销往美国欧洲日本等地区。

　　这几年，因为市场的冲击和生产成本的考量，威伯特的上游厂商慢慢往东南亚走，谢宗龙也前往柬埔寨设立工厂——为了更好做好配套服务。到目前为止，厦门公司的员工已由高峰期的几百人降为百人，生产主力转往柬埔寨。而厦门公司则被赋予不同的角色定位——转型私人定制。

看准大陆未来10年内需市场

　　“未来十年，大陆内需市场将是全球最大的市场。”对市场敏锐度很高的谢宗龙如是观察指出，这是品牌进入大陆一个很重要的时间节点。根据他的规划，AT私人定制要先从厦门扎根，然后往大陆各主要城市设立分公司，开设线下体验馆，再搭配自行设计的APP做线上销售，让消费者自己去点选。

　　从量产到私人订制的转型，谢宗龙直言“有一定的难度”，“产品制造过程绝对没有问题，但两者SOP流程很不一样，原先是case　by　case，但现在一开始就直接接触客户，需要备很多库存，私人定制的多样化让你没办法想象。而且审美的东西没有标准，私人定制是个人觉得满意才可以”。

　　对此，谢宗龙表示，他们正把公司内部人才做优化，同时网罗销售人才，互相嫁接，成立专门贸易部门，调整发展步调。