台“金管会”主委顾立雄：启动三次金改 落实公司治理
2017-09-11 20:50:23   来源： 华夏经纬网 　    点击：　    【字体：大 中 小】

顾立雄说，他将透过内外部机制双管齐下，搭配量化与质化指标，让金融业成为公司治理的典范。内部机制为金融业自身法令遵循与内稽内控，外部机制为金管会的监理措施；量化指标将参考金管会同仁及业者意见，找出大家都信服的指标；质化指标则为金管会的金检结果。

新“内阁”上周五就任，顾立雄从“党产会”转换跑道，备受外界关注。他受访时指出，台湾的金融改革，历经两个阶段，第一阶段旨在处理呆账，第二阶段侧重金融整并，第三次金改的重点，简单讲，公司治理。

他并强调，上周三在“党产会”举行记者会时，从来没讲“去家族化”，“我整个记者会没讲‘去’，我讲的是‘家族化’与‘产金不分离’的问题。有人问怎么解决？我还是回答：公司治理。”

他解释，只要公司治理做得好，就算金融机构的股权是某个家族所持有，也不易成为污名的来源。落实公司治理的方式，除了量化指标，还有质化指标，透过检查局的检查。

他举例，有金控公司说聘请的独立董事在董事会人数占比超过一半，但如果独董仍由大股东掌控，逾半也仅徒具形式。他将尽快与银行局、证期局、保险局等金管会业务单位，以及透过与金融业的沟通会议，讨论出大家都信服的量化评量指标。

顾立雄说，他出任“金管会”主委的最大目标，就是要落实金融业的公司治理。金融业吸收社会大众资金，属于特许行业，凭什么把大众的资金当做你家的？就算是保费收入，也是大众透过保险契约，让你代管的钱。